Entre tantas outras necessidades do cotidiano, a busca pela agilidade operacional e a simplificação dos processos produtivos são dois grandes objetivos para qualquer gestão. Sendo assim, aproveitamos um dilema comum à boa parte dos nossos leitores. Afinal, você sabe o que é a logística integrada, de fato?
Caso não, saiba que esse é um conceito fundamental para a produtividade de uma empresa, principalmente se considerarmos a gestão de suprimentos, insumos e máquinas. Portanto, aproveite para entender mais sobre o tema, acompanhando esta leitura!
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A definição da logística integrada
O objetivo desse conceito é combinar os três segmentos da logística no cotidiano das empresas, solucionando desafios e eliminando etapas desnecessárias. Assim, é uma metodologia de gestão que serve para simplificar o comando da área logística.
Os três setores gerenciados pelo método são: a logística inbound, a industrial e a outbound. A primeira categoria contempla todas as tarefas e rotinas exercidas no relacionamento com os fornecedores, englobando as compras, os recebimentos, os manuseios, os deslocamentos, os armazenamentos e afins.
Já a logística industrial fica encarregada de fornecer insumos, componentes e matéria-prima para a linha de produção, além das etapas de controle e deslocamento dos materiais que estão em fase de processamento até a sua caracterização final.
Por fim, a logística outbound envolve todas as etapas mais difundidas do processo logístico, sendo elas a coleta, separação e embalagem do produto que são deslocados até os seus destinos. Por conta disso, é a única fase na qual há uma interação direta com o cliente final, sendo muito importante para a imagem da empresa.
Os benefícios da logística integrada
No fim das contas, a aplicação da logística integrada objetiva a junção das três etapas logísticas, ampliando o senso de comunicação e transparência entre os departamentos. Por conta disso, é fundamental eliminar etapas redundantes, aumentar a produtividade, reduzir custos e elevar, cada vez mais, a satisfação do cliente final. Dê uma olhada!
Controle
A vantagem mais imediata é a melhora no acompanhamento e controle dos processos. Como toda a logística passa a ser gerenciada por um único painel, a gestão consegue identificar gargalos operacionais, em cada etapa, retirando excessos e deixando o ciclo ainda mais enxuto.
Economia
Esse é um benefício que aparece como uma consequência das melhorias no controle operacional. Como em um efeito cascata, a eliminação de etapas, o aumento da produtividade e a congruência entre as informações reduz a necessidade de refação, provocando a redução dos custos operacionais.
Organização
De certa forma, a logística integrada é um método de otimização gerencial, pois reorganiza a sua abordagem de controle, centralizando todos os processos. Por conta disso e da eliminação de etapas desnecessárias, o fluxo logístico fica mais enxuto, rápido e barato.
Produtividade
Depois de somar vantagens como o aumento do controle, a redução dos gastos e a otimização de tarefas, a operação ainda se beneficia do crescimento da produtividade. Essa é uma consequência direta da maior eficiência na execução das etapas, com menos perda de tempo e refação.
Satisfação
Com tudo funcionando melhor e mais rápido, o consumidor nota o incremento na qualidade dos serviços, bem como a possível redução de preço — caso a empresa decida repassar essa economia ao cliente final, melhorando seu posicionamento de mercado.
As melhores práticas para a implementação do conceito
Agora, para facilitar a transição para essa metodologia, elencamos três dicas que você pode fazer em sua empresa. Confira!
Conscientize os colaboradores
O primeiro passo é comunicar a todos sobre essa mudança! O objetivo é descrever os benefícios da estratégia, demonstrando que a integração entre os departamentos facilitará o trabalho de todo mundo — também melhorando os resultados da empresa.
Adote uma metodologia de gerenciamento de projetos
Com a integração, a gerência precisará de um painel para o acompanhamento dos projetos e etapas. Para isso, sua operação pode adotar métodos como Canvas, Kanban, SCRUM e Agile. Em comum, todos eles apresentam o progresso das operações de maneira visual, facilitando o monitoramento das tarefas e a atribuição de responsabilidades.
Invista em tecnologia
Em um complemento à dica anterior, é interessante contratar uma plataforma especializada na gestão logística. Afinal, um bom software será fundamental para garantir a atualização de relatórios e status de situação em tempo real, garantindo que a comunicação entre os departamentos seja livre de ruídos e equívocos.
A importância da locação de equipamentos para a logística integrada
Lembra quando dissemos que a logística integrada se divide em três áreas? Inbound, industrial e outbound. Os processos mais delicados na operação estão justamente na segunda etapa, tratando-se do manuseio e da movimentação de cargas.
Nessa fase, a cadeia de suprimentos exige o deslocamento de insumos dentro do perímetro operacional com extrema cautela para evitar acidentes e perdas. Assim, tal deslocamento permite o abastecimento contínuo da linha de produção, sendo, portanto, uma parte essencial da produtividade contínua de uma empresa.
É nesse sentido que a locação de equipamentos industriais se demonstra como uma boa estratégia. Caso você realize a locação com uma empresa experiente e comprometida com os seus resultados, estará sempre amparado por um suporte técnico ágil e competente — sobretudo em casos de problemas com a máquina.
Como exemplo, podemos nos utilizar como uma referência. Com a Armac, você trabalha com a certeza de ser atendido rapidamente, inclusive com a manutenção e a substituição da máquina, pois fazemos o necessário para colocar sua operação de pé novamente — o que não aconteceria com a mesma velocidade, caso o equipamento fosse uma propriedade da sua empresa.
A importância dos sistemas dedicados aos equipamentos alugados
Por fim, vale destacar o impacto positivo de um software de acompanhamento sobre a sua estratégia de integração. Por exemplo, digamos que você loca algumas máquinas, mas precisa de uma plataforma confiável para controlar os períodos de uso e demais parâmetros desses equipamentos.
Com a Armac, você conta com a confiabilidade técnica do Navimac, um sistema dedicado ao controle de identificação e perfil de condução dos seus operadores. Com esse painel, é possível restringir o acesso e a usabilidade das máquinas apenas aos funcionários devidamente credenciados.
Essa autenticação é realizada por meio de um leitor de cartões, que pode ser o mesmo já utilizado pelo colaborador. Para além dessa interface de autenticação e acesso, tanto as máquinas como o sistema operam com uma função de diagnóstico e rastreabilidade, combinando um sensor GPS a um acelerômetro.
A soma dessas tecnologias monitora vários dados pertinentes à utilização dos equipamentos, de modo que o Navimac consegue diagnosticar, em tempo real, uma série de condutas falhas na operação do veículo. Entre elas, estão: excesso de velocidade, frenagens bruscas, circulação em perímetros proibidos, ociosidade, entre outros.
Entendeu como a logística integrada pode revolucionar sua operação? Então, aproveite para seguir nossas páginas e acompanhar mais novidades importantes para o seu segmento. Estamos no Facebook, no LinkedIn e no YouTube!